一、精打细算，把每一分钱都用在实处

升华公寓电动车停放问题一直突出，近万辆车无序停放，高峰期消防通道严重堵塞，师生反映强烈。借着校园道路维修工程的机会，蒋鹏下定决心，要彻底解决这个难题。

他没有急于制定方案，而是带着测距仪在公寓楼间反复实地勘察，连续多日在高峰时段记录车辆停放情况。经过细致摸排，他发现升华公寓从西门到西南2门靠近清水路一侧有一长块闲置空地，适合建设一条骑行便道，沿路增设电动车停车位，同时一并修复破损人行道、整治裸露绿化带，使公寓内电动车堵塞问题得到缓解。

现场部分区域被成排香樟树遮挡，按常规施工需要移树，他坚持保留树木：“这些树长了这么多年，不能轻易动。”他再次到现场测量核算，将骑行小道宽度精准控制在3米，既满足通行要求，又在弯道处巧妙避让所有树木。停车位铺装方案经过三轮技术论证和成本对比，最终确定采用彩色印花工艺，施工简便、牢固耐用。施工过程中，他根据现场开挖情况及时优化方案，将节省下来的资金用于公寓周边绿化提升，补种灌木、安装暖色调路灯。

二、汗洒工地，急难险重冲锋在前

暑期高温天气，蒋鹏始终坚守在施工现场，“上午一件衣服，下午一件衣服”是他工作的常态。

2025年暑期麓南校区学生宿舍改造，他负责372间宿舍的整体维修，从开工到交付仅有40天，必须确保新生按期入住。长沙暑期气温高，40天里他没有休息一天，对每一道施工环节严格把关。墙面粉刷是否达标、防水施工是否到位、门窗是否符合约定品牌型号，他跟着施工班组逐层逐间检查，发现问题现场协调解决，常常喊到嗓子沙哑。他的微信运动步数长期位居前列，施工人员打趣说：“我们干活还有轮换，都走不动了，你比我们还能走。”他回答：“你们可以轮班，我必须全程盯着，任何环节出问题影响工期，都耽误不起。”正是靠着全程现场盯控进度、保障质量，372间宿舍在40天内按期完工，顺利交付使用。

三、铁面审核，严守学校资金关口

在工程结算审核工作中，蒋鹏坚持实事求是，依据数据和规范严格把关。2022至2025年，他负责审核的维修改造项目，累计审减资金超过600万元。这背后，是多次坚持原则、严格核算的过程。

有一次道路项目，施工方虚报工程量，他带着卷尺到现场逐一复核尺寸，每一段都拍照记录，对照隐蔽工程验收资料和结算文件逐项核对，核减费用10多万元。施工方负责人多次上门说情，他拿出签证单和报价文件，逐项核算、逐条说明，依据充分、态度明确，对方最终表示认可：“你们真是把学校的钱当成自家钱一样细心管理。”正是这种严谨细致、坚持原则的态度，筑牢了学校资金使用的安全防线。

四、精研笃行，把实践经验转化为工作标准

蒋鹏在一线攻坚的同时，注重总结提炼工作方法。在党支部技术分享活动中，他结合学生5舍、8舍维修改造实例，围绕质量、进度、造价三个方面，形成了一套老旧宿舍改造的成熟做法：质量管控上，建立材料品牌验收清单，提前参与主材选定，优化关键施工工序；进度管理上，提前组织施工部署，动态调整施工计划，对滞后环节及时督促整改；造价控制上，从投标分析、隐蔽工程精准确认，到过程资料全程留存，实现全流程精细管理。这套方法被整理为宿舍维修标准化范本，在部门内全面推广，形成可复制、可执行的“中南模板”。

一项项工程顺利落地，一次次难题成功破解，蒋鹏以实干担当，展现了后勤工作人员的责任与作为，为校园建设交出了扎实的工作答卷。