一、创新破局，以数字赋能答好服务师生初心卷

把师生的“急难愁盼”作为工作的出发点，把办实事、求实效作为衡量工作的标尺，是他始终恪守的工作准则。

过去，学校办公用品小额零星采购长期陷入效率低下、流程失范的困境，师生报账需反复奔波劳碌，财务人员也被海量小额单据牵绊了大量精力。他敏锐地捕捉到这一痛点，反复思索，决定用信息化手段，为师生“减负”，为管理“增效”。

创新从来不是做表面文章，而在于切实改善师生的报账体验，带着这份破解难题的决心，他自2023年10月起深入一线调研，梳理财务报账流程中的各类堵点，积极借鉴兄弟高校的成熟经验，与多家系统供应商反复磋商研讨，最终提出“建设‘采购零跑腿，财务一键报’”的创新构想。这句话，成了他此后一年多攻坚的方向。

然而，直采网的建设之路绝非坦途，各类挑战接踵而至。面对学校各部门信息系统对接、流程协同等技术难题，他在学校资产、财务部门及中心同事的支持下，一次次牵头协调各方技术人员，逐一对接接口标准、反复打磨操作流程。2024年底，直采网系统建成投入试运行。2025年底的入驻电商评价会上，参会老师们纷纷给予高度评价。“采购零跑腿，财务一键报”从构想变为现实。一位老师感慨：“直采网便捷了小额零星采购，帮我们节约了大量时间。”这句看似简单的评价背后，是他和各部门同事一年多来持续优化流程的坚持，更是将正确政绩观融入日常工作的生动实践。

二、实干笃行，以规范坚守筑牢采招工作生命线

采购与招标工作，直接关系到学校资金的使用效益与资源配置的科学性，事关学校发展大局，容不得半点马虎与疏漏。

他常说，采招工作的生命线就是规范与诚信。2025年盛夏，同事受派赴乡村振兴一线工作，科室仅剩他一人，又恰逢学校采购项目高峰期。即便如此，他从未向组织叫苦，终日早出晚归、加班加点，始终将“规范”二字刻在心头、落在手头，坚持程序不减、标准不降的原则，严格审核每一份招标文件，严谨组织每一个开评标环节，把公平公正不折不扣地落实到每一个工作细节中。

与此同时，为进一步提升采购的规范度和透明度，他牵头全力优化电子招投标系统，该系统赢得代理机构与评标专家的一致认可，所在科室项目电子化率达90%以上，推动规范采购、阳光采购成为工作常态。

在他眼中，采招工作没有轰轰烈烈的壮举，只有日复一日的严谨与坚持。重担在前，他主动担当、恪尽职守，用实际行动诠释了什么是责任与奉献。他以一名普通采招人的坚守，为学校高质量发展筑牢了那道不可逾越的底线。

三、主动谋远，以大局思维夯实学校发展保障线

他立足岗位放眼全局，将采招工作融入学校发展大局。2026年寒假期间，他复盘过往，意识到以往被动等待提交申请是项目集中、工作忙乱的症结。3月上旬，他主动打破被动局面，提前梳理统计周期性项目采购节点，做好前置沟通，统筹制定全年采购计划，从源头上避免了项目扎堆的问题。

他还利用寒假提前制定周期性采购项目的文件模板，着手建设采招系统的周期性项目管理模块，不断提升学校项目管理效率。针对学校优化食堂物资采购的工作要求，他深入研究框架协议采购相关规定，提出食堂物资框架协议采购方案并完成关键文件制作，让采招工作真正成为学校发展的“赋能线”。

作为一名基层党员干部，他用实打实的业绩诠释了“愿担当”“敢担当”，用一系列环环相扣的“组合拳”践行着“善担当”“善作为”。他的行动无声却有力地证明：担当，不仅是在关键时刻站得出来，更是在平凡岗位上日复一日的坚守与奉献。